Maximice sus resultados, basado en el análisis de los datos y la identificación de brechas y oportunidades del proceso de ventas actual, contrastándolo con su potencial y acelere comercialmente su rendimiento.           

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Gestión del rendimiento comercial

Objetivos

Mejorar el rendimiento comercial del canal a través del uso y aplicación de una metodología de gestión del Funnel basada en datos y la visualización del viaje del líder de venta, desde su rol.

Esta metodología brinda una evaluación integral del equipo desde el canal presencial, la cual puede ser contrastada con su desempeño, para identificar las brechas y oportunidades como para dimensionar el potencial de su proceso de venta actual impulsando su aceleración diseñando y accionando un plan de ventas específico.

Contenidos
  1. El viaje del líder de ventas desde su rol.
  2. El viaje del líder de ventas desde el proceso de venta.
  3. Métricas y KPI’s: “¿Para qué me sirven?”.
  4. Lectura e interpretación de métricas y KPI’s.
  5. Diseño de planes de ventas SMART: “¿por qué no se cumplen los objetivos de ventas?”.
Beneficios
  • El entendimiento del proceso de ventas, las metodologías de trabajo y el gobierno de datos, permitirán que los líderes de ventas puedan ocupar estas herramientas en forma regular para entregar a sus equipos de ventas y sus clientes, un servicio de asesoramiento comercial en calidad y productividad, facilitando la adaptación a su rol de ventas, así como la aceleración del proceso comercial.
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